Liderar a Geração Y...

Liderar sempre foi para poucos. Na verdade para muito poucos. Apesar de existirem milhares de literaturas sobre o assunto, centenas de métodos pedagógicos e até lúdicos para desenvolver a liderança - o que muitas vezes até ajuda - não há como negar a diferença de quem já nasceu com essa competência correndo no sangue. Nos dias de hoje enfrentamos um dilema de como liderar a tal "geração Y". A molecada que tem hoje entre 18 e 28 anos. Com características muito particulares, como terem nascido já equipados com internet, celulares, banda larga, tv a cabo, Voip, Mp3, Blue Ray, e outras tantas tecnologias, esse pessoalzinho tem também características especiais quando se trata de trabalho em equipe, consciência ambiental e social, gestão de competências e principalmente velocidade para agir. Vou particularizar na questão da velocidade pois isso para quem é da geração X como eu - e olha que eu não cheguei aos quarenta ainda - chama muito a atenção. A velocidade dessa turma é diferente. Perceba que se a reunião com eles for enfadonha, chata, cheia de gráficos, com um gerente falando o tempo todo, em pouco tempo ninguém mais aparece. Se não é dado a eles a possibilidade de falar e expressar sua verdade, as vezes de forma incisiva e sem meias palavras, eles simplesmente perdem a motivação. Portanto, para liderar essa moçada é necessário um outro tipo de administração, algo mais ágil e direto, com participação e ação rápidas. Se isso não ocorre, pode ter certeza que eles não ficam muito tempo nesse emprego, pois na geração Y vale mais a satisfação e a participação do que o dinheiro. Não que dinheiro para eles não seja importante, claro que é, mas o que eles querem é velocidade de ação e possibilidade de crescimento rápido - na carreira e nos conhecimentos. Viva a era da geração Y!!